► Formations en intra

Ces formations concernent les salariés d’une même institution. Ce sont des formations personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques propres à chaque structure. Elles se déroulent généralement dans les locaux de l’institution. Le contenu des stages peut être adapté aux demandes des participants. Nous proposons 4 modules de formation type : -* Accueil et accompagnement de victimes de tortures et de persécutions d’Etat en exil (3 ou 5 jours) -* Accueil et accompagnement de mineurs isolés (3 ou 5 jours) -* Initiation à la systémie -* Gestion des conflits Autres sujets abordables en formation : -* Déroulement de l’entretien : problèmes et fonction -* Renaître apres le psychotraumatisme -* Le récit biographique et ses impossibilités psychiques -* Réussite ou échec scolaire : un symptôme ? -* La prise en charge familiale -* L’accueil et ses difficultés -* Vivre dans la rue puis entrer au CADA -* Les conséquences de la vie en démocratie -* L’impact des événements survenants pendant le séjour en France

► Supervisions

Les séances de supervision offrent un espace de parole aux équipes travaillant au contact de demandeurs d’asile ou de réfugiés ayant été victimes de torture, sur la base de situations vécues, ou de dossiers présentés par les équipes. _ Les séances de supervision sont l’occasion, pour les intervenants de Parcours d’exil, d’apporter un regard extérieur sur les questionnements ou les difficultés que traversent les équipes. L’objectif des séances de supervision est de lever les problèmes rencontrés et d’améliorer la qualité et les conditions de travail des équipes travaillant auprès de victimes de torture. [>> Télécharger la brochure formations 2009/2010 et le bulletin d’inscription->doc413] [>> Télécharger la brochure formations 2010/2011 et le bulletin d’inscription->doc417] -*Inscriptions & demandes d’informations : _ Anne-Marie RIOI_ tel : 01 45 33 31 74 _ mail [amriou@parcours-exil.org->mailto:amriou@parcours-exil.org]

Témoignages :

"C’est aussi un soulagement pour l’équipe de pouvoir parler de situations stressantes et ainsi « poser ses bagages »." _ "Après en avoir discuté en équipe, il ressort que la supervision nous a permis de faire évoluer nos pratiques. Lors de ces rencontres, nous pouvons aborder des situations complexes qui posent des difficultés à l’équipe. Nous pouvons expliquer comment nous avons géré ces situations sans qu’il y ait de jugement, prendre du recul, analyser, obtenir des réponses ou tout simplement des pistes de réflexion et ainsi améliorer notre approche. _ Enfin, la mise en place de cette supervision a permis de parler de tensions entre certains travailleurs sociaux, de désamorcer des non-dits et de ce recentrer sur nos missions et nos objectifs." _ Christine Matthys, chef de service CADA AFTAM Porcheville "Nouveau directeur au CADA de Cusset, j’apprends que vous êtes intervenus à deux reprises auprès de l’équipe de l’établissement. Il me paraît utile de poursuivre ce travail et l’équipe et moi-même souhaiterions vous acceuillir à nouveau." _ Grégory PIERRE, Directeur CADA de Cusset.